中層述職
為全面評價公司中層人員2021年度履職情況,1月25日下午,公司組織召開2021年度中層述職大會。公司領導班子成員、中層干部和部分員工40余人在公司三樓會議室參加會議。副總經理薛翔主持會議。
來自公司各處室7名部門管理同志和3名子公司負責同志緊緊圍繞自身工作,就個人思想政治方面、2021年度履職情況進行了全面客觀的總結,并就2022年工作思路與重點工作計劃進行匯報。
大家精神飽滿、思路清晰,展現(xiàn)出公司人員積極向上、奮發(fā)有為的精神面貌。參會人員根據個人述職報告和工作表現(xiàn),從政治思想建設、管理質量成效、作風管理建設、學習認知能力和清正廉潔五個方面進行了現(xiàn)場評分。
朱總點評
公司黨總支書記、總經理朱正國對述職人員的表現(xiàn)給予充分肯定,他指出,面對2022年的新機遇、新挑戰(zhàn),面對異常艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務,全體高新控股部門負責同志及管理人員要充當“領頭雁”的角色,發(fā)揮起“火車頭”的作用,必須堅定信念、提升能力、提高素質、扎實作風,切實增強引領力、決策力、推動力、擔當力和團結力,貫徹落實“八大工程”行動綱領,全面助力公司轉型發(fā)展。
朱正國總經理就下一步工作提出了四點要求:
1要注重謀劃,胸懷“大格局”
圍繞“八大工程”行動綱領、做好全方向攻堅突破;根據市第八次黨代會精神,各部門、各子公司負責同志凡事要考慮在先、謀劃在前。
2要加強協(xié)作,善彈“合奏曲”
在繼續(xù)推動公司轉型發(fā)展的過程中群策群力,集全公司之力共同推動。公司全體職工需克服“局外人”思想,發(fā)揚“主人翁”精神,緊扣重點工作,按照要求全力推進,真正做到在各方面與公司黨總支保持同頻共振,為公司轉型發(fā)展做出更大貢獻。
3要勇于擔當,爭做“排頭兵”
做到日常工作能盡責、難題面前敢負責、出現(xiàn)過失敢擔責。工作中要做到時刻不忘肩負的職責,面對重大原則問題要立場堅定、旗幟鮮明;面對公司實體化轉型發(fā)展深層次矛盾問題要迎難而上、攻堅克難;面對急難險重任務要豁得出來、頂得上去;面對不正之風要敢于較真、敢抓敢管,真正讓擔當在全公司蔚然成風。
4要全力落實,打好“持久戰(zhàn)”
要牢固確立目標意識,對公司重點工作,要穩(wěn)抓落實,明確權責,要心中有數、腹有良策。在具體任務落實上,謀劃安排要“早”,目標措施要“細”,研究分析要“深”,思路方法要“新”,工作作風要“實”。以一個一個具體任務的落實,推動“八大工程”落地見效,不斷為公司轉型發(fā)展賦能。